刚看了一篇文章，说腾讯做搜索引擎没做好，其实是用错了人。该文章的观点主要是腾讯选用了学者型的人才去做业务负责人。其实这也容易理解，毕竟不擅长的事情，硬要上去做，自然是很难做好的。我们无意去评价事实，但作者这个观点值得注意。因为在室内智能锁、房间门智能锁这个行业，也有太多的人因为不会用人而吃了大亏。

2010年的搜索引擎市场

咱们先讲个故事：话说战国时代，燕国有个国君，叫做哙。他爱慕圣贤禅让的美名，就把国家交给相国子之治理。结果子之干了三年，国家就大乱了。其实子之根本不是一个贤能的大臣，而是一个很有权力欲望和心机的宠臣。结果也显而易见，最终不仅燕王哙和子之被人杀了，连燕国也差点被人灭了。这就说明，一个国家乃至一个企业，都必须重视识人用人——房间门智能锁自然也不会例外。

想把智能锁生意做大做强，就要需要选对人用对人

纵观 2010年的搜索引擎市场，那时候百度还没有形成垄断，谷歌在逐渐退出中国。这对腾讯来说，真的是一个机会。但因为任用了一个学者型的人才负责搜索业务，所以并没有及时抓住战机。在室内智能锁行业也是如此。许多经销商甚至是一些厂家，在面对蓝海市场与激烈竞争的局面，也存在识人用人上的失误，导致自身亏损严重。不然，也不会有人天天喊着行业洗牌来了。

皇迪智能锁让你的业务做得更好

笔者听同事说，某经销商一共也就三个人，自己和业务每天都很忙，一个月可以出个几十把甚至上百把的室内智能锁。虽然走的是零售加批发的道路，但这样的成绩，也确实不错——起码能够留着人才不是。对一个企业乃至一个经销商来说，如果可以招揽到和你共同奋斗又业务能力强的人，那会省下不少气力，生意自然也会越做越强。但是如果识人不明、用人不当，就可能走燕王哙的老路，这是我们需要特别注意的。